BIM en ingeniería – Caso de éxito – Castellón

• Análisis inicial de la empresa: conocer la empresa, organigrama o flujos de trabajo.
• Presupuesto / Costes / Recursos.
• Formación: Es muy importante hacer un estudio previo de las necesidades y adaptarlas a una formación específica.
• Creación de estándares para la empresa.
• Desarrollo del BIM EXECUTION PLAN: documento en el que se reflejan las estrategias, procesos, recursos, técnicas, herramientas, sistemas, etcétera, que son aplicados para asegurar el cumplimiento de los requisitos BIM.
• Proyecto piloto: Una vez definido todo lo anterior y para que la empresa afinque todo lo aprendido en los pasos anteriores, es recomendable la realización de un proyecto piloto que lleven a cabo la implantación BIM en la empresa.

Tras el análisis del estado de la ingeniería, se plantean las experiencias reales y casos de éxito de implantación BIM, y los problemas e inconvenientes más habituales que el ponente considere de interés al implantar la metodología en una pequeña ingeniería, describiendo la experiencia particular, de modo que se consiga practicidad en la sesión.