Conexión Industriales nº 6 – MARZO 2018
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Procedimiento de reconocimiento de los ingenieros industriales españoles en Portugal
Desde el día 1 de marzo de 2017, ya está operativo el procedimiento de reconocimiento mutuo entre los ingenieros industriales españoles pertenecientes al CGCOII y los portugueses pertenecientes a la Orden Dos Engenheiros.
El objetivo de dicho acuerdo es agilizar y garantizar el proceso de reconocimiento de los títulos profesionales de Ingenieros Industriales inscritos en el CGCOII y de los Ingenieros inscritos en la Ordem dos Engenheiros, de manera que puedan ejercer la profesión en los respectivos páises.
Para ejercer la profesión de ingeniero en Portugal en las ramas de Mecánica, Electrotécnica y Química y biológica, es necesario pertenecer a la OE, la cuál ha asumido el compromiso formal de admitir como miembros y otorgar el título de Ingeniero, en una de las especialidades antes señaladas, a los solicitantes que sean miembros de pleno derecho del CGCOII. Igualmente los ingenieros portugueses verán agilizado el procedimiento de reconocimiento de su título en España.
PROTOCOLO 26 de noviembre de 2017
PROTOCOLO ADICIONAL 26 de enero de 2017
FORMULARIO DE SOLICITUD PARA ESPAÑOLES
FORMULARIO DE SOLICITUD PARA PORTUGUESES
«En Alemania los ingenieros cobran el triple que en España», por Salvador Puigdengolas
Levante EMV – 8 de noviembre de 2018.- El Colegio de Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana ha denunciado en una jornada de trabajo que el intrusismo dinamita el trabajo que los profesionales y empresas están realizando para velar por la seguridad de las empresas. Esta situación se produce en un contexto en que los ingenieros han perdido el 50 % de su salario durante la crisis y muchos de los que han emigrado no se plantean volver. El decano, Salvador Puigdengolas, advierte de que los ingenieros industriales son esenciales para mantener la seguridad de las instalaciones.
P ¿Están volviendo los ingenieros que tuvieron que emigrar?
R No vuelven porque los sueldos en otros países son más altos que aquí. Seguimos con incertidumbre económica. Vienen nubarrones oscuros que hacen que la gente se replantee volver.
P ¿Dónde tuvieron que emigrar?
R A Alemania, Inglaterra, Francia, Estados Unidos y hasta a Australia.
P ¿Es muy alta la diferencia de salario?
R Sí porque allí estamos valorados. Pueden cobrar unas tres veces más. En España un ingeniero cobra una media de dos mil euros al mes y en Alemania pagan seis o siete mil euros. Además, a largo plazo van a percibir mucha más pensión trabajando allí.
P ¿Qué tasa de paro tienen?
R Nos estamos recuperando. Hemos notado cierta mejora de la actividad. El paro de los más jóvenes ronda el 7 y el 8 %, baja en la gente de mediana edad (de los 30 a los 55 años) a un 3 % y a partir de los 55 vuelve a subir al 7 %. De media estamos en el 5 y el 6 %.
P Eso es casi pleno empleo.
R Sí, estamos casi en pleno empleo. El problema es que los niveles salariales están lejos de los de la crisis.
P ¿Cuánto han bajado sus salarios durante la crisis?
R Hemos perdido casi un 50 %. El otro día me comentaba un compañero de 55 años que lleva casi dos años en búsqueda activa de empleo y no encuentra. No puede ocupar un puesto junior porque tiene un bagaje y una experiencia muy alta, pero tampoco senior porque ya no pagan bien. Esta persona se está planteando marcharse fuera. Estamos viviendo ciertos dramas personales.
P ¿Ese cincuenta por ciento de pérdida de salario es de media?
R Sí. En determinados puestos la pérdida es incluso mayor. Las reducciones salariales han sido muy potentes.
P ¿Son útiles los institutos tecnológicos?
R Son muy útiles. El problema es el desconocimiento de la labor que están realizando. Tienen un trabajo muy valioso de innovación y desarrollo. Necesitan más recursos porque, al final, el que innova es el que va a poder competir en los mercados globales. A nivel nacional tenemos un nivel de inversión del 1,19 % del PIB en innovación cuando lo normal es que estuviéramos cerca del 3 %.
P Acaban de analizar en una jornada la importancia de la seguridad. ¿Son seguras las instalaciones industriales?
R Falta mucho camino por recorrer. Las personas tienen que ser conscientes de la importancia de la seguridad industrial.
P Ustedes han denunciado que están sufriendo intrusismo. ¿Qué consecuencias tiene?
R El problema es el desconocimiento de los titulares de las instalaciones. Hay muchos comercios que están contratando a electricistas sin ninguna formación. Simplemente piensan que una instalación eléctrica es tirar cableado. A veces para la ampliación de una nave llaman a un electricista que es el del pueblo que hace la instalación sin tener en cuenta que la original estaba pensaba para una determinada carga. De ahí vienen los incendios y los accidentes eléctricos.
P ¿Es grave la situación?
R Sí porque está subiendo la siniestralidad laboral por las malas condiciones de las instalaciones industriales.
P ¿Deben aumentar los controles?
R Nosotros creemos que más que un aumento de controles, lo que se tiene que incrementar es la concienciación de la ciudadanía. Hay recursos técnicos y legales para hacerlo. Otra cosa es que la gente sea consciente. Ya no es tanto que no se quiera hacer como el desconocimiento existente. Sí que deben aumentar los recursos en la Administración.
Hemos visto una reducción de los ingenieros.
P ¿Ya pueden realizar inspecciones de edificios?
R Sí. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia nos ha dado la razón. Uno de los asuntos más importantes es la revisión de los edificios que cumplen 50 años. Quedan muchos edificios por revisar y es obligatorio.
“No hay opción a la digitalización, porque mañana será tarde”
Fernando Valdés, subsecretario de Industria, Comercio y Turismo, protagoniza el 26º Almuerzo de la Ingeniería Industrial de la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid, AIIM.
Madrid, 7 de noviembre de 2018. Francisco Cal, presidente de AIIM; César Franco, decano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid, y José Luis Bonet, presidente de la Cámara de España, entre otros destacados representantes del mundo industrial y académico, han participado en una nueva edición de los encuentros organizados por la AIIM.
En esta ocasión, el invitado ha sido el subsecretario de Industria, Comercio y Turismo, quien ha analizado el escenario que crea la transformación digital, especialmente en los ámbitos de la industria, el comercio y el turismo, que generan más del 30 % de la riqueza de nuestro país.
En opinión de Valdés, la transformación digital de la economía es una de las principales palancas de crecimiento, que incide ya en los procesos y en los ciudadanos, y que va a cambiar la forma en la que nos relacionamos.
Una de las características más relevantes de esta transformación es que genera cambios muy acelerados, disruptivos, con una velocidad desconocida hasta ahora, y que afectan a la economía española en todos los sectores, tanto a las grandes empresas como a las pequeñas, medianas y las que se han internacionalizado. Por ello, destaca, es necesario que asumamos el reto a corto plazo.
Pero la transformación digital no sólo afecta a la industria manufacturera o a las empresas. En palabras del subsecretario, también cambia la experiencia del usuario y la forma de relacionarse con sus proveedores.
Nos encontramos ante una nueva revolución industrial, que representa un desafío para la economía, y también una enorme oportunidad, porque favorece el modelo de crecimiento y permite promover nuevos modelos de negocio, ha apuntado Valdés.
Los retos
En paralelo con esta nueva revolución industrial debe reconocerse la baja productividad de la economía española, la elevada deuda pública y la escasa inversión en I+D. A esta realidad se suma la desigual distribución de la riqueza y el reto demográfico, que provoca tensiones intergeneracionales y afecta a la cohesión interterritorial.
Para el subsecretario de Industria, hacer frente a este escenario requiere asumir cuatro retos fundamentales en el proceso de digitalización.
En primer lugar, es necesario un cambio cultural empresarial, que alcance a los cuadros directivos, ya que se hace necesaria una toma de acción por parte de las empresas, y con carácter de urgencia. Este proceso no es un gasto, es una inversión, necesario en todos los tamaños de empresa.
El segundo reto es la adaptación de los planes de formación, ya que cada vez se hace más evidente que los más jóvenes trabajarán en áreas que aún no se conocen, con una clara característica de multidisciplinaridad.
En tercer lugar, es imprescindible la colaboración, ya que esta transformación no pueden asumirla sólo las empresas o las administraciones públicas. Es necesario crear ecosistemas y entornos colaborativos, con una perspectiva de innovación a corto y medio plazo.
Pero todos estos retos deben asumirse, en opinión de Fernando Valdés, sin dejar fuera a nadie, ni pequeñas empresas ni usuarios, y ese es el cuarto reto al que debemos hacer frente.
La estrategia
El subsecretario ha expuesto, a grandes rasgos, la estrategia prevista por su Ministerio en las tres áreas para afrontar el proceso de digitalización ante el que nos encontramos.
En relación a la industria, está previsto intensificar la Industria Conectada 4.0, incrementando la participación industrial, lo que permitirá crear y mejorar el empleo. Para ello, es necesario situar a la empresa en el centro, y promover soluciones tecnológicas de ámbito nacional. Están previstas futuras acciones de comunicación para la presentación de estas iniciativas.
En cuanto al comercio, Valdés ha anunciado la presentación del Plan de Competitividad del Comercio Minorista. Con respecto al turismo, el proceso de transformación viene marcado por el nuevo perfil del turista, que además de estar habituado a las tecnologías digitales está más comprometido con la ética. En este sentido, entiendo el subsecretario que será necesario desarrollar destinos inteligentes y nuevos procesos, avanzando hacia un modelo turístico de futuro.
Fernando Valdés ha finalizado su intervención afirmando que la digitalización aportará un nuevo modelo de crecimiento, lo que requerirá fomentar también un nuevo talento 4.0.
En su opinión, no hay opción a la digitalización, porque mañana será muy tarde.
Sobre el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM)
El COIIM es una corporación de derecho público que representa a cerca de 10.000 ingenieros industriales de Madrid, Ávila, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara, Salamanca, Segovia, Soria, Toledo, Valladolid y Zamora y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla. Inició su andadura en 1950 con el objetivo de facilitar el progreso continuo de la profesión en relación con las necesidades de la ingeniería industrial, en particular, y de las empresas y la sociedad, en general, velando por las buenas prácticas y el cumplimiento de la deontología en el ejercicio de la profesión de Ingeniero Industrial.
Sobre la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid (AIIM)
La AIIM es una entidad con plena personalidad jurídica de derecho privado que agrupa a los Ingenieros Industriales de Madrid, Ávila, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara, Salamanca, Segovia, Soria, Toledo, Valladolid y Zamora y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla. Cuyo fin es el fomento del progreso de la Ingeniería Industrial poniéndola al servicio de la Sociedad.
La CNMC rechaza la reserva profesional y exclusividad que se apropiaban los arquitectos técnicos de Gran Canaria
En detrimento de las competencias de los Ingenieros Industriales, el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Gran Canaria (COAATGC) llevaba a cabo prácticas contrarias a la competencia.
DESCARGAR RESOLUCIÓN DE LA CNMC
El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Canarias Orienta (COIlCO), ha interpuesto una denuncia ante la CNMC al conocer que el COAATGC había remitido un escrito a la Consejería de Educación y Universidades del Gobierno de Canarias en el que advertía de consecuencias perjudiciales si nombraba coordinadores de seguridad y salud a técnicos que no fuesen arquitectos o arquitectos técnicos al promover obras de edificación afectas a los usos docente, administrativo, cultural y religioso.
Ante dichas acciones, se les ha sancionado por prácticas restrictivas de la competencia contrarias a la Ley de Defensa de la Competencia ya que se ha efectuado una recomendación colectiva tendente a generar una reserva de actividad injustificada y no amparada por la ley, a favor de arquitectos y arquitectos técnicos. Para resolver esta situación, el COAATGC ha solicitado una terminación convencional del procedimiento, proponiendo unos compromisos que resuelven los efectos derivados de las conductas objeto del expediente, garantizando así el interés público.
Dichos compromisos son:
- Remisión de un escrito a la Consejería de Educación y Universidades del Gobierno de Canarias aclarando expresamente que dicho Colegio no sostiene que exista una reserva de actividad ni competencia exclusiva de aparejadores y arquitectos técnicos en funciones de coordinación de seguridad y salud durante la ejecución de obras de construcción.
- La no divulgación de escritos que pongan de manifiesto algún monopolio o atribución exclusiva a favor de aparejadores o arquitectos técnicos.
- La divulgación de una jornada sobre la Ley de Defensa de la Competencia.
Con esta resolución de la CNMC se pone de relieve la Disposición Adicional Cuart ade la LOE que supone ” las titulaciones académicas y profesiones habilitantes para desempeñar la función de coordinador de seguridad y salud en obras de edificación, durante la elaboración del proyecto y la ejecución de obra, serán las de arquitecto, arquitecto técnico, ingeniero e ingeniero técnico, de acuerdo con sus competencia y especialidades”
“Es un momento de gran demanda de profesionales, de mucho trabajo especializado y de posible crecimiento”, por Alfredo Arias Berenguer
Ultima Hora.- Suplemento Colegios y Asociaciones Profesionales – 31 de octubre de 2018
Alfredo Arias Berenguer es el decano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales Superiores de Baleares. Se muestra optimista de cara al futuro porque “ Es un momento de gran demanda de profesionales, de mucho trabajo especializado y de posible crecimiento, aunque la actual situación política influye en el normal día a día de nuestro país y son aspectos que no podemos preveer”
¿Cuál es la principal problemática de su colectivo?
Actualmente nos encontramos con las demoras por parte de la administración a la hora de la concesión de licencias, autorizaciones y permisos de instalación. Aunque la actual ley de actividades ha hecho grandes avances en estos procesos para permitir a las administraciones que sus administrados tengan facilidades, se dan casos de cuello de botella en la gestión correcta de la documentación que entra en ayuntamientos. Uno de los inconvenientes es que admiten a trámite cualquier documento aun siendo los técnicos que lo suscriben no competentes en la materia. Estas cuestiones se tratan con frecuencia para optimizar el coste de los recursos administrativos de manera que aumenten la eficiencia en la tramitación de los mismos.
¿Es fluida la relación con la Administración a la hora de tramitar documentaciones?
No es lo fluida que sería exigible por la gran demanda de proyectos, el gobierno central establece algunas premisas que no permite a los ayuntamientos incorporar de manera fácil técnicos para su revisión con lo que añadido a que muchos de los recursos no pueden invertirse en contratación de personal, también tenemos que se entrega documentación incompleta o no correcta con lo que pasa a formar parte de un proceso que añade demoras. Sin embargo los desánimos que se producen a la hora de tramitar están haciendo que muchas actividades se abran sin los pertinentes títulos habilitantes, lo que acaba siendo un mayor problema puesto que la falta de regulación y las actuaciones que realizan algunos dejan en precario instalación con un grave riesgo al ciudadano como podría ser ámbitos de sanidad sin control, instalaciones contraincendios que son pirotecnia en potencia, y por supuesto los cuadros eléctricos que se apañan sin protecciones con riesgos de electrocución e incendio, que en el mejor de los casos podría ocurrir cuando no hay gente en el local pero que puede producir un gran daño a edificaciones enteras por su rápida propagación.
¿Se atienden las propuestas de ustedes cuando hay que modificar una normativa ya existente? Me alegra que me haga esta pregunta. Pues en referencia al nuevo borrador de la Ley de Actividades que ha impulsado la conselleria de interior. Nos han convocado, pero no han recogido nuestras propuestas, ni tan siquiera la de los ingenieros técnicos que son competentes en algunos de los proyectos según especialidad. De hecho conjuntamente hemos ido al parlamento balear a entregar alegaciones al nuevo borrador por una clara lesividad a los intereses del administrado, como pueden ser la incorporación de ECAC, entidades de acreditación y certificación que incrementa el coste de los proyecto de apertura de las nuevas actividades así como aumenta las demoras en tramitación. Y por supuesto asume una privatización de las inspecciones con la que no estamos de acuerdo dado que es una función propia de la administración y que su delegación debe reunir unos requisitos específicos, de esta manera unos 1.500 profesionales hemos suscrito el escrito de alegaciones de la que buena parte de los grupos parlamentarios han recogido con gran interés.
¿Qué destacaría de su mandato? Lo resumiría en una frase “Hacer Cosas”. Las sociedades civiles somos corporaciones de derecho público y que en nuestro cometido debemos ordenar la profesión. De esta manera se ha producido una mejora en la formación de profesionales y una mayor comunicación con las distintas administraciones. Se ha dado también un proceso mucho más participativo con estas últimas y con otros colegios profesionales así como entidades sociales. El hecho de aglutinar sinergias de trabajo ha ido permitiendo una mejora continua, que a dia de hoy ha sido crucial para la mejor implantación del ingeniero industrial, aunque en mi personal modo de ver queda mucho camino por recorrer para que la administración valore el gran trabajo que realizan estos profesionales, pues muchas de las normas obvian la realidad técnica en base a intereses políticos que no consiguen plasmar el sentido de la ley en el mejor camino hacia los intereses del administrado.
2019 ¿Cómo se presenta para los Ingenieros Industriales? Es un momento de gran demanda de profesionales, de mucho trabajo especializado y de posible crecimiento, pero la actual situación política influye en el normal día a día de nuestro país y son aspectos que no podemos preveer.
ALFREDO ARIAS BERENGUER, Decano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de las Islas Baleares
Descuento a colegiados para asistir a CHEMPLASTEXPO 2018 – 6 -8 de noviembre
ChemPlastExpo es la feria industrial que reúne en Madrid las más innovadoras soluciones en materiales, tecnologías, procesos y maquinaria para la industria química y del plástico. Con esta feria los profesionales del sector disponen de 3 días en los que el visitante que busca conocimiento, innovación y competencias para crecer profesionalmente se acerca al expositor capaz de ofrecerle exactamente esas soluciones.
Junto al espacio expositivo de ChemPlast se ofrecerá el Congreso de Química Aplicada e Industria 4.0, y también el Congreso Europeo de Ingeniería del Plástico, 2 eventos en los que encontraremos como uno de los temas principales la implantación de la denominada industria 4.0 en ambos sectores.
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INSCRIPCIONES
“La ingeniería industrial está en el centro del camino hacia el futuro”, por Luis Soriano
El Heraldo – 31 de octubre de 2018.- Entrevista a Luis Soriano Bayo
¿Cuál es el futuro de la profesión?
Estamos en un momento complicado, difícil, de muchos cambios. Venimos de un modelo en el que existía una titulación universitaria que tenía una relación directa con una profesión y con unas atribuciones profesionales. Cuando se implantó el Plan Bolonia, eso desapareció y, ahora, esa dualidad se ha roto. Antes había siete ingenierías y, en este momento, hay miles de títulos alrededor de esta actividad, entre grados y másteres. El espíritu liberalizador europeo va en esa línea, que cada uno pueda hacer lo que quiera independientemente de su profesión. Esto, al final, desembocará en un régimen laminar. Las universidades han empezado a promover títulos porque necesitan tener una clientela. Creo que dentro de un tiempo esto se cortará: se empezarán a reducir estos títulos y serán los que demande la sociedad.
¿Y la proyección de la ingeniería?
El futuro de la ingeniería es bastante más halagüeño. En este periodo de cambio social, con la aparición de la economía circular, la industria 4.0, el ‘big data’, la robotización, las nuevas energías, los coches eléctricos…, las ingenierías y, más concretamente, la nuestra, la industrial, están en el centro de todo el maremágnum. No sabemos adónde va el futuro ni por dónde va a discurrir, pero sí que sabemos que hay muchísimo trabajo, muchos empleos nuevos que en este momento ni nos imaginamos, y que la ingeniería está en el centro de todo eso. La industrial, fundamentalmente, porque nuestra formación es muy generalista, multidisciplinar y horizontal. Así que tenemos nociones amplias para trabajar en los distintos entornos. En el nuevo escenario, lo que está claro es que se va a pedir mucha más formación a los trabajadores. Los empleos manuales o repetitivos serán sustituidos por máquinas y las tareas de pensar, organizar y producir los elementos para esa nueva economía las realizarán personas. Cuanto más formadas estén, más trabajo tendrán, y los ingenieros están entre esos profesionales, por lo que tienen un futuro muy esperanzador.
¿Qué tipo de perfiles laborales son los que más se van a demandar?
Debido al proceso de profundo cambio y a toda velocidad que se está produciendo en este momento, los perfiles que más se van a demandar son los tecnológicos; los relacionados con la energía y todas sus formas, como las nuevas fuentes, donde nosotros estamos muy posicionados; los vinculados con la automoción, que está en una fase de transformación incipiente y que no sabemos hasta dónde va a llegar, y con el almacenamiento a través de pilas de hidrógeno… La mano de obra irá disminuyendo y se convertirá en residual.
¿Cómo van a evolucionar, en los próximos años, los colegios profesionales?
Los colegios son una institución arcaica, que se tiene que posicionar dando servicio, primero, a la sociedad, después, a las administraciones, pues como corporaciones de derecho público tenemos una función derivada de estas, y, en tercer lugar y casi a la par, a nuestros colegiados. En este momento, los colegios tienen que hacer para sus socios una labor de ‘lobby’, pero, fundamentalmente, dar servicio al resto. Por ejemplo, quienes están próximos al ejercicio libre de la profesión tienen que estar vigilantes de las nuevas normativas para que la relación entre los administradores y los administrados sea fluida y funcione. Por otro lado, Coiiar cuenta con una asesoría gratuita al ciudadano. Quienes quieren montar un negocio, lo normal es que no sepan qué han de hacer, por eso, esa función de consulta, que antes la realizaban las cámaras de comercio y que en este momentos está muy diluida, pueden hacerla estas corporaciones. Actualmente, el colegio se encuentra en un proceso de digitalización, de modernización de todos los sistemas informáticos, que permitirá a los colegiados y a la sociedad, a través de una web o una ‘app’, relacionarse fácilmente con todos los servicios que ofrece.
¿Quiénes forman el Consejo General?
21 COLEGIOS OFICIALES
Todos los Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales en España componen el Consejo General. Cada Colegio da servicio directo a los colegiados de una o varias provincias.
Puedes pulsar en el mapa sobre tu provincia para ir al colegio correspondiente.